抖音人事大调整，CEO张楠宣布辞任，暗示了字节的布局动向

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当抖音BU不断下滑时，多数人一致认为，张楠是唯一可能取得突破的人。

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有人说，字节全员会刚强调“逃逸平庸的重力”，

抖音高层便进行了大刀阔斧的改革。

全员会中梁汝波说，

字节的业务“哪怕不努力也可以依靠惯性滑行很久”是危险的。

对外，抖音取掉CEO，由5位负责人直接负责

称“抖音业务趋于成熟”，故不再设CEO一职。

岗位滚动的确可以打破字节集中的权力结构，

以维护管理生态的活跃和清晰。

实际上，张楠位置的变动，也暗示了字节布局的动向。

01

从资本的逻辑出发，字节想要稳住“money收割机”的地位，

一是养好抖音这只现金牛，

继续推动抖音的商业化进程。

张楠出走抖音高层后，

抖音的核心业务决策权，

由曾经的商业化负责人张利东一手把握，

重要程度可见一斑。

二是抓住下一个风口，发展具有前景的新业务。

AI领域正是这么一个无法被忽视的巨大风口。

自chat GPT问世以来，生成式AI的无限潜力，

显然给了一众大公司被颠覆的焦虑。

如今，新年伊始，

曾居抖音1号位的张楠投身边缘化的业务剪映，

显然不仅仅是因为字节想一改管理生态的“松散乏力”。

虽然转岗抖音，张楠仍然直接向梁汝波汇报。

对于张楠卸任，公司称“结合业务发展需要和个人意愿”。

发展AI辅助创作，

张楠发文称希望“内部创业”、与“AI的时代”共成长。

我们有必要好奇一下，

剪映有可能成为字节撬动AI领域的一个重要触角吗？

02

知道张楠创下的传奇，

我们也许更能清晰地感知到字节布局之深意。

非技术出身，

却独立创业首战初捷；

加入字节后，

更是一路做到集团2号位，

不断刷新互联网女性高管的天花板。

命运之中有巧合，便一定有更多必然。

2013年，张楠敏锐地嗅到了文转图的风口。

创立图吧，半年时间积累50万用户，

直接吸引了张一鸣的注意。

2015年，字节开始探讨短视频这个风口的可能。

“一开始，大家都把短视频想小了。”

张楠带队出征，

冷启动、差异化路线，

抖音由此诞生，

并在2年内大踏步超过具有先发优势的快手。

在很多人以为移动互联网已经接近尾声的时候，

字节却创造了可以比肩微信的现象级产品。

很多人说，张楠是让字节跳动实现二次飞跃的关键人物。

“没有抖音，就没有今天的字节跳动。”

张一鸣不喜欢造神，

所以字节内部认为，抖音的胜利是公司的，而非归功于某个人。

但当抖音BU不断下滑时，多数人又一致认为，

张楠是唯一可能取得突破的人。

如今，张楠剑指剪映及AI辅助创作，

字节的布局用意不言而喻。

事实上，把核心业务1号调往新业务，非常的“字节”。

就像张一鸣孵化出头条后，退而转向抖音，抖音成熟后又进而退守二线。

如今，张楠的选择是相似的。

从以往的经历不难看出，张楠擅长运营和管理，

据同事的印象，她还擅长拉拢聚集资源

——内部调用，外部撬动。

除此之外，她还尤其以管理风格犀利、细致闻名。

然而，在生成式AI上，

非技术出身的张楠面临的最大挑战之一，

或许是如何管理好一个以技术为核心的团队。

字节能否重塑当年抖音的辉煌，

打造 AI 时代的现象级产品？

张楠的加入，会是最大的变数吗？

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